为加强财务部门与技术部门的业务交流，提升项目预决算管理水平，提高财政资金的使用效益，11月8日下午，省121地质大队开展了以“地勘项目（工作手段）财务预决算及注意事项”为主题的培训，总工办、财务科、相关实体部门负责人和地质人员参加了培训。

队总工办主任陈元珍从地质勘查项目工作手段预算、专项项目绩效评价和决算报告编制要求三个方面进行了系统讲解，并勉励大家要加强业务学习，提高工作能力，提升工作质量。

随后，财务科副科长黄莉莉围绕地勘项目预决算管理提出四点建议：一是要科学合理编制项目预算；二是财务人员要加强对《政府会计制度》和《地质调查项目预算标准》的学习，确保费用归集的规范性和准确性；三是要严把财务审核，确保费用支出附件齐全，手续完整；四是要加强部门联动，建立三级管理制度，提高地勘项目预决算管理水平。

最后，副队长兼总会计师刘红品做总结性发言，并要求财务部门与技术部门要加强沟通、协调和筹划，控制关键节点，提高工作效率；同时，要建立地质勘查项目核算指南，进一步提高121队地质勘查项目管理水平。